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Entrenamiento y desarrollo en Liderazgo Consciente

Liderazgo y Mindfulness

practica la atención plena, desarrolla nuevas competencias y continúa con tu sensatez

La primera tarea de un líder es saber conducir la atención hacia el lugar apropiado, la segunda es eliminar los obstáculos facilitando procesos, la tercera reconocer que el liderazgo y la gestión de equipos no es una cuestión científica sino ética. 

 
 
 
 
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Capacitando para un Liderazgo Consciente y Humanista.

 
 
 
 

Triple Foco

Consciencia de las necesidades del equipo, consciencia de las oportunidades del contexto y consciencia de las necesidades de uno mismo, este es el triple foco del líder.

 

 
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Menos, pero mejor.

Damos prioridad a la calidad frente a la cantidad y por eso consideramos que "menos es más". Te ayudamos a detectar superficialidades para concentrarte en lo verdaderamente importante y de este modo conseguir unos resultados excelentes.

 

 
 
 
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Presta atención

Una muy buena manera de comprender cómo funciona algo y saber si lo hace de manera efectiva es pararse a observarlo, prestándole atención, así tu atención te será devuelta con creces.

 

 

Procesos, no metas.

La excelencia es cuestión de poner atención a lo que se hace en cada momento, por lo tanto, una vez marcado el objetivo y decidida la secuencia inicial, concéntrate en cada uno de los siguientes pasos y pon tu vista en la meta sólo muy de vez en cuando. 

 

 
 
 

Liderazgo consciente

practica la atención plena, desarrolla nuevas competencias y continúa con tu sensatez

 

Hay que saber escuchar para generar confianza y respeto en el equipo.

Si te esfuerzas para que los miembros de tu equipo se sientan escuchados, comprendidos y tenidos en cuenta, te entregarán su confianza, su atención y su respeto. Estos son los otros tres pilares fundamentales sobre los que construir un liderazgo verdaderamente funcional y capaz.

 
 
 
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Francisco Rábano

Happy to help.

Throughout his years working in leadership positions and as a people manager, Francisco Rábano has developed the invaluable ability to build trust, which enables communication, which allows teaching and learning, which upgrades everything. His mentoring-coaching skills are the result of the way he understands the act of listening to people and his humanist approach to management. His style is compassionate and truthful. The feedback provided is meaningful, clear and consistent. He teaches that only through showing competence, gathering insights, and actually caring about your team, will business be successful in this century.

Francisco Rábano is very good at listening, and especially good at making people feel listened to. Using his style of humble questioning and showing sincere interest in what they do, Francisco has gained respect in his practicing.

 
 
 
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Ya han confiado en nosotros

 
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